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“精锐之师”鏖战集中修

发布时间:2019-04-02 11:19:23    来源:    作者:王华 闻子豪
    “天窗给点,所有人员,到岗到位。”3月31日17时38分,在焦柳线安福寺站内,宜昌综合维修段荆门重点维修车间主任赵孝虎沉稳而威严的指令通过对讲机传达到工地上的带班人员。一时间,机器轰鸣,人头攒动,工地上立即沸腾起来。这个下午,赵孝虎将带领他的“精锐之师”在210分钟内完成200米线路的路基换填、机械捣固等“集中修”施工任务。

    荆门重点维修车间干部职工只有51人,这个小车间,在集中修施工战场上却迸发出令人称奇的巨大能量,多次出色完成换岔、换枕、换填等大型施工任务。副段长王小涛评价道:“优异的战果来自于优秀的队伍,运筹帷幄的‘帅领’、骁勇善战的‘将士’、精诚团结的‘士兵’,实现了攻无不克、战无不胜。”

    44岁的车间主任赵孝虎长年组织大型施工,积累了丰富的经验,练就了纯熟的业务,也过早地熬白了两鬓的头发。一年两次的集中修是提升设备质量、确保运输安全的良好契机,作为施工负责人,赵孝虎要求车间全体干部职工必须全力以赴完成施工任务,只能成功,不能失败。他亲自上手,细化施工方案,将施工技术、安全盯控、材料运送、现场联络、安全防护等各项工作落实到人头,一级抓一级,层层抓落实,用规范的管理确保施工任务安全有序进行。他把大量的工作放在“开战”之前,提前做好调查,提前掌握情况,提前做好“战术”设计,不打无准备之仗。“集中修”施工前,他组织技术骨干调查病害情况,收集整理数据资料,有针对性地做好大修设计,在施工中,实施综合整治,标本兼治,彻底消除病害,为后期养护节约人力物力。大型施工,劳务工动辄上百人,人多且安全意识薄弱,管理难度大。今年集中修期间,针对这一安全风险,他实施了“作业票”制度,作业入网前,各组带班人分别给每名劳务工发放一张作业票,作业结束后收回,少一张票即少一个人,准确掌握劳务工的动态,避免单独行动带来的人身安全隐患。带班人还根据劳务工作表现在作业票上打分,施工承包方根据作业票分值兑现劳务工收入,极大提高了劳务工工作积极性及工作质量。无论是在施工现场,还是休息时间,赵孝虎的手机、对讲机响个不停,集中修施工涉及单位、部门多,施工前的协调、施工中的配合、施工后的沟通,赵孝虎二十四小时在线,充电宝成了他随身携带的必备之物。“每一天都上满发条,每一天都是斗志昂扬。”站在施工现场,面对上百人的队伍,赵孝虎拿着对讲机从容指挥,胜算在心。

    “强将手下无弱兵”。军人出身的工长崔立涛看似单薄瘦弱,一到工地,却是精干威猛。自2015年春季焦柳线开展集中修以来,他一直坚守在现场。从第一次施工时的怯场到如今的自信,从最初的“门外汉”到现在的“行家里手”,崔立涛付出了许多。换岔作业遇凌晨天窗时,他的一天从中午开始。12时起床吃饭,然后整理资料、布置工作、安排人员,14时左右到工地准备轨排、安装走行架、配轨,在工地上吃完晚饭,点亮照明工具继续干,在凌晨1点天窗给点前完成所有的准备工作。凌晨一战即到5点天明,天窗点结束后他还要观察轨道车压道情况,确认线路设备状态符合要求后才回驻地,6点左右简单洗漱后倒头就睡,一天的休息时间不到6个小时。超负荷的工作,他患上了胃病、结石,他的衣服口袋里装着药,“轻伤不下火线”,9次集中修未请过一天假,即使是需要打点滴,也是利用工作间隙。长期的工作实践,他总结出“三动”工作法,多动心发现和收集问题,多动脑寻找解决问题的办法,多动手落实整改措施。严谨的作风、严格的要求、严苛的管理,使他所负责的施工从未发生一起安全问题和质量问题。副工长祝豹肯学肯干肯管,工地上总能听到他大声指挥的声音,他针对换岔施工中滑轮架不能转向、运送轨排耗时长的问题,与工区其他职工一道,设计出能够灵活转向的滑轮架,大大提高了作业效率。还有副工长陈强、张德健、王昭阳等,个个都是“集中修”战场上响当当的硬汉。

    前面的人在干,后面的人紧跟。干部们带头示范,工班长冲锋在前,职工们各负其责、各司其职,齐心协力共保安全。车间兼职教师李元华把提高职工业务技能作为确保作业质量的关键,在集中修施工前,他克服年龄偏大、知识结构较差的困难,制作PPT课件,结合施工特点、要求,融入自己的经验,引导职工们尤其是青工们掌握集中修施工项目的流程标准、质量卡控关键、安全防范要点。他还积极向车间建言建策,在路基换填施工中,改以往6根枕木一组为3根一组进行挖碴,使施工后的线路更平顺,解决了线路下沉的难题,为后期保养创造了良好条件。集中修期间,春雨绵绵,连续作战,职工劳动强度加大,车间做好后勤保障,备足食材,提高质量,让职工们吃饱吃好。车间干部在繁忙的施工之余,不忘与职工交心谈心,了解困难、鼓舞干劲。集中修期间,职工郑晓龙妻子剖腹产,小郑在“回家”与“坚守”间纠结不定,车间干部得知后,立即批假,让他回老家陪护。小郑人在家中,却牵挂着奋战中的兄弟们,待妻儿身体状况稳定后,立即返回了工地。

    一年又一年的集中修,车间全体干部职工同甘共苦,拼搏奋进,凝聚了力量,铸造了品牌,车间多次被评为段、集团公司先进集体。在今年春季26天的集中修战场上,他们辗转多地,完成了10组道岔更换、800米路基换填任务,实现了“安全一事不出、设备一台不损、施工一点不延、人员一人不伤、施工质量优良”目标,用实力彰显了“精锐之师”的责任和担当。
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